Astra soll auswandern

GM größte Sorge ist immer noch Opel und insbesondere dessen Produktion in Deutschland. Die Produktionskosten im hessischen Rüsselsheim liegen weit über den Kosten, die in den anderen Werkshallen GMs in England und Polen anfallen. Deshalb kursieren nun Gerüchte, dass GM die Produktion eines der beiden wichtigsten Opelmodelle aus Deutschland abziehen will. Namentlich soll der Kompaktwagen Opel Astra, der in direkter Konkurrenz zum wesentlich erfolgreicheren VW Golf steht, ab 2015 nicht mehr in Rüsselsheim, sondern ausschließlich in Ellesmere Port (England) und Gliwice (Polen) gefertigt werden.

Rüsselsheim soll sich auf Insignia konzentrieren

Die Verantwortlichen wollten zu den Gerüchten und dem möglichen Abbau von Stellen zunächst keine Stellungnahme abgeben. Allein der Rüsselsheimer Betriebsratschef erklärte, dass er sich auf jeden Fall für den Erhalt der Astra-Produktion und damit Stellen in Deutschland einsetzen werde. Im vergangenen Jahr 2011 wurden in Rüsselsheim 162.400 Opel Insignia und dessen amerikanisches Schwestermodell, Buick Regal, gebaut, aber nur 18.300 Astra. In den britischen und polnischen Standorten wurden dagegen 310.000 Einheiten des Opel Astra gebaut. Zwar steht es noch nicht fest, ob die Produktion des Kompaktwagens in Hessen eingestellt wird und ob deutsche Stellen in der Produktion gefährdet sind. Erst für Mitte Mai wird mit einer Entscheidung gerechnet, wobei Analysten angesichts der Neuausrichtung des Mutterkonzerns von einem Abzug ausgehen.

Um die Enttäuschung vor dem geplanten Gang an die Börse kleinzureden, versucht die Konzernleitung indes zu besänftigen mit Verweisen, wie dass die Werbeeinnahmen in den ersten Monaten traditionell niedriger seien und man bis zum Jahresende bessere Wirtschaftsdaten vorweisen können werde. Doch insgeheim ist der Einbruch beim Gewinn auch für die Unternehmensleistung keine Überraschung. Aus diesem Grund suchen die Verantwortlichen bei Facebook schon seit Längerem nach neuen Einnahmequellen. Um für mögliche Projekte patentrechtlich geschützt zu sein, kaufte Facebook von Microsoft ein Patentpakt für rund 550 Millionen US-Dollar, die der Konzern seinerseits von dem Internetpionieren, AOL, aufkaufte. Dieser spektakuläre Kauf reiht sich in einer Serie von Großeinkäufen. Erst kürzlich wurde bekannt, dass für einen Onlinefotodient das Unternehmen rund eine Milliarde US-Dollar hinlegte.

Inzwischen droht dem europäischen Alternativprojekt jedoch das Aus – so jedenfalls die Einschätzung des Beratungsunternehmens Roland Berger. Das Unternehmen glaubt nicht mehr an die Möglichkeit, das für das Projekt erforderliche Startkapital von 300 Millionen Euro einwerben zu können. Bei deutschen und französischen Großbanken, auf deren Unterstützung Berger hoffte, war das Interesse offenbar gering. Und auch der Bundesverband der Deutschen Industrie (BDI) war zu dem Projekt auf Distanz gegangen.

Das Projekt von Roland Berger war bislang von der Politik unter mehreren Alternativen favorisiert worden. Es sah unter anderem vor, dass die beauftragte Ratingagentur regelmäßig gewechselt werden müsse. Ein solches Rotationsprinzip wird von Kritikern aus BDI, Europäischer Zentralbank und ESMA jedoch als nicht praktikabel betrachtet. Zudem hätten künftig nicht mehr die Emittenten, sondern die Investoren für die Ratings bezahlen sollen, um keiner Ratingagentur einen Anreiz zu bieten, sich mit übertrieben positiven Ratings Folgeaufträge zu sichern. In der Finanzbranche waren jedoch Zweifel laut geworden, ob es gelingen könne, die Investoren zur Bezahlung der Ratings zu motivieren.

Zur Finanzierung der europäischen Ratingagentur sah Berger ein Stiftungsmodell vor. Die Gesamtkosten hätten von insgesamt 30 verschiedenen Investoren aus der Finanzwirtschaft in Tranchen zu jeweils zehn Millionen Euro getragen werden sollen. Nachdem das Projekt zunächst auf Eis gelegt wurde, stellte eine kleine Gruppe von Finanziers aus Frankfurt allerdings so viele Mittel bereit, dass zumindest die Arbeit an dem Konzept weitergeführt werden kann.

Seit dem 3. April 2012 ist es sicher: Die Unternehmensleitung von Q-Cells SE aus Bitterfeld-Wolfen stellte beim Amtsgericht Dessau den Antrag auf Eröffnung des Insolvenzverfahrens. Die Manager von Q-Cells hatten gehofft, dass die Gläubiger der Unternehmensanleihen helfen würden. Die Geldgeber sollten einen Zahlungsaufschub gewähren und auf einen Teil ihrer Forderungen verzichten. Diese Hoffnung starb, als einer der Gläubiger gegen die Pläne Klage einreichte. Nun muss der Insolvenzverwalter prüfen, ob das einstige Vorzeigeunternehmen eine Zukunft hat. Das 1999 als Start up gegründete Unternehmen entwickelte sich rasch zum Börsenliebling und wurde immer wieder mit Auszeichnungen bedacht. Dort wo zu DDR-Zeiten riesige Chemieanlagen die Umwelt verschmutzten, entstand ein “Solar Valley”. In den besten Zeiten entwickelte und produzierten etwa 2.300 Q-Cells Mitarbeiter Solarzellen und komplette Photovoltaikanlagen. Q-Cells wurde zum weltweit größten Solarzellenproduzenten.

Die Pleite von Q-Cells ist kein Einzelfall – die hoffnungsvolle Solarbranche Deutschlands steht schon seit längerer Zeit unter Druck. Drei Unternehmen – Solon, Solar Millenium und Solarhybrid – sind bereits pleite, alle anderen Unternehmen der Branche kämpfen ebenfalls mit erheblichen wirtschaftlichen Schwierigkeiten. Der Preisverfall für Solarzellen, verursacht durch die wachsende Konkurrenz aus China, ist dramatisch. Die plötzliche Kürzung der Solarförderung in Deutschland verdüsterte den Himmel über der Branche noch mehr.

Die Mitarbeiter von Q-Cells bangen nun um ihre Arbeitsplätze. Die Eröffnung des Insolvenzverfahrens soll dem hoch verschuldeten Unternehmen einen Neuanfang ermöglichen. Ob es staatliche Hilfen gibt, ist völlig ungewiss. Ein Sprecher der Landesregierung erklärte, dass man nach Möglichkeiten der Unterstützung suche, eine Übernahme der Schulden durch das Land sei aber nicht möglich.

Grund für das Misstrauen der Anleger sind nicht nur die jüngsten Unregelmäßigkeiten in der Buchführung. Im vierten Quartal musste das Unternehmen bereits einen Verlust einfahren, denn das Weihnachtsgeschäft verlief nicht ganz so, wie man es sich gewünscht hat. Viele der Rabattgutscheine wurden von Kunden wieder zurückgegeben, weil der Deal nicht zustande kam. Das betraf vor allem Produkte aus dem höheren Preisbereich. Es wurden von Seiten des Unternehmens jedoch nicht genügend Reserven gebildet, um diesen Verlust abzufedern. Bei der Bilanzkorrektur weitete sich der Verlust von 43 auf 65 Millionen Dollar aus. Auch die Umsatzzahlen mussten um 14,3 Millionen auf 492,2 Millionen nach unten korrigiert werden.

Die Analysten an der Börse hatten sich das freilich anders vorgestellt, denn bei ihnen war man von einem Gewinn ausgegangen, auch wenn das Unternehmen bereits vor dem Börsengang Probleme mit seiner Buchführung hatte. Noch dazu wurde das Geschäftsmodell als solches angezweifelt, wodurch die Börsenpläne zeitweise auf der Kippe standen. Die Mängel an der Bilanz riefen hier bereits zum ersten Mal die SEC auf den Plan. Groupon gestand die Fehler ein und gelobte Besserung. International tätige Wirtschaftsprüfungsunternehmen sind seitdem darum bemüht, Abhilfe zu schaffen.

Groupon wurde 2008 gegründet und gilt seitdem als äußerst innovatives Unternehmen, was vor allem auf die eigentliche Geschäftsidee zurückzuführen ist. Denn Unternehmen können Rabatt-Coupons über das Unternehmen anbieten, was bei Groupon als Deal bezeichnet wird, der immer dann zustande kommt, wenn genügend Nutzer dessen Nutzung signalisieren. Ein lohnenswertes Geschäft, denn die Hälfte des Gutschein-Werts geht dabei an Groupon. Die Idee hatte Potenzial, und schnell wurde Groupon als Boom-Unternehmen in der Branche gehandelt und auch ein spektakulärer Start an der Börse vorausgesagt.

Die Kritik des italienischen Regierungschefs mag durchaus begründet sein, doch wer im Glashaus sitzt, sollte nicht mit Steinen werfen. Die hoch verschuldete, drittgrößte Wirtschaftsmacht der Euro-Zone hat noch nie besonders durch Einhaltung gleich welcher Vorgaben geglänzt, auch wenn neben dem routinierten Schuldenmanagement, der harte Sparkurs und die Anstrengungen des ehemaligen EU-Kommissars Monti zur Haushaltskonsolidierung durchaus gewürdigt werden müssen. Das Verhalten von Berlin und Paris kann aber nicht einfach mit dem von Athen verglichen werden. Griechenland hätte es, um es auf den Punkt zu bringen, ohne Lug und Betrug mit realen Zahlen nie in die Euro-Zone schaffen können und dürfen. Nun erfordert die Bewältigung der Euro-Krise nicht nur viel Haushaltsdisziplin der Mitgliedsstaaten, sondern auch kostspielige Schutzmaßnahmen. Milliardensummen werden von der Europäischen Zentralbank bereitgestellt, um das Schlimmste zu verhindern. Ziel ist es, das Vertrauen der Märkte wiederzuerlangen. Inwieweit und wann das gelingt, bleibt abzuwarten.

Rente weit unter dem Hartz4-Niveau
Mit einer Beispielrechnung belegt das Ministerium diese Befürchtung. Nach 45 Jahren Job auf 400-Euro-Basis stehen einer Beschäftigten nur knapp 140 Euro Rente zu. Wenn sie sich dafür entscheidet, den pauschalen Betrag des Arbeitgebers zur Rentenversicherung aus eigener Tasche von 15 % auf 19,6 % aufzustocken, reicht der daraus resultierende Ertrag immer noch nicht zum Leben. In diesem Fall würde es eine Rente von knapp 180 Euro monatlich geben. Frauen müssten in einer solchen Situation im Rentenalter entweder einem Job nachgehen oder wären auf staatliche Unterstützung angewiesen.

Dramatisierende Darstellung?
Umstritten ist aber, wie diese Beispielrechnung einzuordnen ist. Das Ministerium verweist darauf, dass momentan rund 3 Millionen Frauen ausschließlich einen Mini-Job haben. Es wird allerdings nicht benannt, in welchen Lebensumständen sich diese Frauen befinden. Viele davon haben einen Ehepartner und sehen einen Job auf 400-Euro-Basis nur als Zubrot zum Familieneinkommen. Über das Eheverhältnis und eventuell Kinderzulagen zur privaten Riester-Rente steht ihnen im Alter eine deutlich höhere Rente als die genannten Zahlen zu.

Gefahr der Altersarmut betrifft auch andere Beschäftigungsverhältnisse
Dennoch darf die Gefahr der Altersarmut nicht unterschätzt werden. Zahlreiche alleinstehende Frauen finanzieren sich durch schlecht bezahlte Teilzeit- oder Vollzeitbeschäftigungen, zum Teil unterbrochen durch Arbeitslosengeldbezug. Die Bezüge dürften zwar trotz niedriger Stundenlöhne über 400 Euro im Monat liegen, dennoch reichen sie vielfach später nicht zu einem ausreichenden Lebensstandard. Die Opposition aus SPD, Grünen und Linken weist daraufhin, dass Mindestlöhne dieses Problem entschärfen könnte.

Damit zahlt das Unternehmen erstmals seit 1995 überhaupt wieder eine Dividende. Damals stand Apple kurz vor dem Konkurs, mittlerweile hat sich der Konzern von den mageren Jahren jedoch längst erholt. Insgesamt verfügt das Unternehmen über Bargeldreserven in Höhe von fast 100 Milliarden US-Dollar. Die erste Auszahlung an die Aktionäre erfolgt im vierten Quartal des Finanzjahres 2012, beginnend am 1. Juli. Neben der Dividende wird Apple zudem in den nächsten Jahren für rund zehn Milliarden Euro eigene Aktien zurückkaufen.

Mit diesen Ankündigungen weicht der US-Konzern von seiner bisherigen Strategie ab. Die Bargeldreserven wurden bislang vor allem genutzt, um den Kauf kleinerer Firmen oder die langfristige Versorgung mit bestimmten Bauteilen zu finanzieren. Trotz der nun angekündigten Zahlungen verfüge das Unternehmen jedoch noch über ausreichend Geld für derartige strategische Investitionen, betonte Apple-Chef Tim Cook.

Für Apple ist die nach einer so langen Zeit nun wieder eingeführte Dividende eine durchaus bemerkenswerte Wende in der Konzernstrategie. Allerdings hat das Unternehmen durch den großen Erfolg von Produkten wie iPhone und iPad enorm hohe Gewinne erwirtschaftet, die jedoch nicht allein in den Vereinigten Staaten angefallen sind. Etwa zwei Drittel der gesamten Bargeldreserven befinden sich deshalb außerhalb der USA. Würde Apple dieses Geld auf seinem Heimatmarkt einsetzen wollen, zum Beispiel für den Kauf anderer Firmen, müsste das Unternehmen darauf zunächst relativ hohe Steuern zahlen. Letzten Endes finanziert sich die Dividende also zu einem gewissen Teil durch auf diese Weise gesparte Steuern.

Eine Transfergesellschaft für 11 000 Mitarbeiter

Die Ländervertreter einigten sich auf 71 Millionen Euro, bewilligt ist das Geld noch nicht. Eine Wirtschaftskanzlei wird die Unterlagen von Schlecker überprüfen. Bestätigen sie die Überlebenschancen der Drogeriekette, steht der Auszahlung nichts mehr im Wege. Das Geld ist für die Gründung einer Transfergesellschaft bestimmt. Sie soll ab April annähernd 11 000 Mitarbeiter weiter beschäftigen und auf neue Arbeitsplätze vorbereiten. Bisher wurden die Vermittlungschancen der Mitarbeiter nach der Insolvenz eher als gut eingeschätzt. Nur im ländlichen Bereich wären sie voraussichtlich ohne Zukunftsperspektive. Zu den Befürwortern der Transfergesellschaft gehört Insolvenzverwalter Arndt Geiwitz. Nach seinem Konzept erhöht sie die Chancen bei der Investorensuche, da mit keinen Kündigungsklagen gegen das Unternehmen zu rechnen ist.

Wirtschaftsminister Rösler lehnt jede Hilfe ab

Über eine finanzielle Hilfe für Schlecker wurde seit Wochen gestritten. Bundeswirtschaftsminister Rösler lehnte ein Eingreifen des Bundes noch am Wochenende strikt ab und verwies auf die Verantwortung der Länder. Die Länderkonferenz tagte auf Initiative Baden-Württembergs, das sich für das Unternehmen nach der Insolvenz in besonderer Verantwortung sieht. Im Land befindet sich die Konzernzentrale. Das heutige Ergebnis stieß auf unterschiedliche Reaktionen. Während Betriebsrat und Gewerkschaft Verdi sich bestätigt sahen, gab es auch skeptische Stimmen. Der bayrische Wirtschaftsminister Zeil, wie Rösler FDP-Mitglied, hält die Entscheidung für verfrüht. Erst müsse Klarheit über ein Zukunftskonzept bestehen. Ein Investor mit tragfähigem Konzept ist für ihn eine notwendige Voraussetzung für finanzielle Hilfen.

Durch den Verkauf von knapp 120000 Automobilen im Jahr 2011 hat die AG insgesamt einen Erlös von fast 11 Milliarden Euro gemacht, das ist eine Steigerung von 20% gegenüber dem Vorjahr. Trotz diesem immensen Gewinn verharrt die Porscheaktie konstant bei ihrem bisherigen Marktpreis von ca. 50 Euro. Doch der Riesenerfolg wird sich zum Beispiel bei der Belegschaft bemerkbar machen. Geplant sind tausende neue Jobs. So sollen aus den momentanen 15307 Mitarbeitern bis ins Jahr 2018 20000 Mitarbeiter werden.

Unter den am meisten verkauften Modellen zählten der Sportwagen 911 und der Porsche Boxster, welches beide neu aufgelegte Modelle sind. Doch der Favorit unter den Kunden im letzten Jahr war der Porsche Cayene. Dieser Mix aus Gelände- und Sportwagen beschleunigt von Null auf Hundert in siebeneinhalb Sekunden und fährt bis zu 230 km/h schnell. Die Preisschwelle liegt bei 58000 Euro. Aufgrund der hohen Nachfrage wurde eine dritte Produktionsschicht in Leipzig eingelegt.

Um den erreichten Gewinn zukünftig weiterzuführen, setzt die Aktiengesellschaft auf ihr neuestes Modell, den Porsche Cayan. Dieser wörtlich übersetzte “Tiger” soll an den Erfolg des Cayan anknüpfen und wird laut eigenen Angaben des Konzerns ab 2013 an vom Band laufen.

Porsche interagiert weltweit. Zu den Hauptabnahmeländern zählen neben Produktionsland Deutschland China, Russland und die USA.